08 ZAC大学
What We Do
社内にあらゆるプロ人材を
育成する。
創業以来、課題の根本改善を目指してきたZACが「組織の中に、弊社のコンサルタントと肩を並べる人材を育成する」、ということをテーマに立ち上げた教育機関です。経営、組織の仕組みづくり、人材育成のノウハウなどを惜しみなくお伝えする、本格的かつ実践的なプログラムを提供しています。
社内人事コンサルタント
養成プログラム
ZACの20年以上のコンサルティング実績とコンサルタント養成ノウハウを駆使して、失敗しない、形骸化しない人事制度構築の設計の仕方や構築の手順をお伝えします。
こんな方にお勧めです
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職種ごとの評価ができるようにしたい
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多様な施設形態(急性期、回復期、慢性期、施設など)に対応する柔軟性ある制度を作りたい
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長く使える制度を作りたい
本プログラムで学べること
組織人事コンサルタントの心得
内部から組織を変えるインターナルコンサルタント
制度設計の順序
経営理念、経営計画と人事制度
組織デザインとは何か?
等級制度の設計(キャリアパスと職務要件)
評価制度の設計(メッセージ、号俸制とレンジ性)
評価制度と報酬制度の関係
賃金意向シミュレーション
評価者教育の行い方
被評価者教育の行い方
運用体制
プログラム詳細
講師:株式会社ZACの社内資格を有した現役コンサルタント
受講回数:全24回
※原則個別対応のため期間はご相談ください。
価格(税抜):1,680,000円
社内講師
養成プログラム
16年連続、受講者満足度98%以上の研修ノウハウと講師養成ノウハウを駆使して、外部からもお呼びがかかる一流講師を育成します。
こんな方にお勧めです
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院内(自社)で研修をしているがもっと質の高い研修がしたい。
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社内講師を立てて研修をしているが内容が偏ってしまう。
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今すべて外注しているが、社内で講師ができる人材を育成したい。
本プログラムで学べること
プロ講師の心得
研修の事前準備
研修プログラム設計
研修テキスト、シナリオの作り方
講師としての外見の考え方
プロ講師の立ち居振る舞い
話し方、プレゼンテーションスキル
理解を深めるエピソードトーク
納得感を高める質問の振り方
フィードバック技法
講師活動に必要な集客
受講者の参加意欲を高める仕組み
プログラム詳細
講師:株式会社ZACの社内資格を有した現役プロ講師
受講回数:全24回
※原則個別対応のため期間はご相談ください。
価格(税抜):1,680,000円
社内カウンセラー
養成プログラム
1級キャリアコンサルティング技能士(国家資格)監修のカウンセラー養成プログラムです。受講後すぐに社内カウンセラーとして活躍できる実践的な技術が学べます。
こんな方にお勧めです
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メンタル不調によるモチベーションの低下や離職を減らしたい
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社内相談窓口を設置したい
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職員の「びっくり退職」を減らしたい
本プログラムで学べること
カウンセラーの心得
心理学基礎
カウンセリング理論
認知行動療法
シックスヒューマンニーズ
トライアングル理論
ネガティブ感情のプロセス理解
カウンセリングの流れ
インテークプロセス
ラポール・共感・リフレクション
主訴と客観的特性・生育歴・病歴
カウンセリング技法(Zプロセス)
リファーの判断ポイント
各種ケーススタディ
プログラム詳細
講師:株式会社ZACの社内資格を有したカウンセラー
受講回数:全24回
※原則個別対応のため期間はご相談ください。
価格(税抜):1,680,000円
Customer's Voice お客様の声
サービスを導入された法人様、企業様や受講者の皆様の
「ありがとう」の声を紹介致します。