株式会社ZAC

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医療・介護・薬局業界からの圧倒的な支持率!
ZACの人事評価制度構築が選ばれる7つの理由

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①1級キャリアコンサルティング技能士(国家資格)が設計した仕組み
組織におけるすべての階層の方々の不平・不満を希望に変えてきた人財開発のスペシャリスト、ZAC代表 金森が、延べ35,000人もの方々のカウンセリング経験を元に設計・監修! 
「経営者の方の理念・意向に沿うことがスタッフの方々の喜びになる」、そんな仕組みを構築します。

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②人員の異動、昇格にもフレキシブルに対応できる!

人事異動がスムーズにいかない原因の一つに、事業所ごとの評価基準/給与基準の不一致があります。
法人として統一した階層・役割をもとにした人事評価システムで、異動や昇格のフレキシブル化が可能になります!

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③職種連携に拍車をかける、横串の通った仕組み!

医療・介護・薬局業界に多いとされる能力主義の最大のネックは、専門職としての能力向上に寄与しても、 組織の一員としての成長という効果を期待できないこと。 15年間の実績の中で導き出されたZAC式人事システムで、 組織の目的達成から下った制度構築を実現します!

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④修正・手直しがしやすい!
ZACの人事評価制度構築コンサルティングでは「出来上がった制度の納品」は致しません。 仕組みを作る「過程」から共有するので、わかりやすく、修正・手直しがしやすいのがポイントです。
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⑤人を育てる文化が醸成できる!
・評価制度の活用法、運用方法に重点を置いたコンサルティングで、 無理なく、無駄なく、形骸化することのない運用・制度定着を実現。
・年間300以上の研修を行ってきたトップクラスの研修スキルを駆使した 評価者研修で、評価制度を扱う「マインド」を形成します。

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⑥組織の本質的な課題解決に繋がる!
ZACの最大の強みはコンサルタントの「カウンセリング力」と「戦略力」!
人事評価制度を構築することが目的ではなく、人事評価制度の構築過程や運用を通じてどのような組織風土を作るかまでを考えたコンサルティングを行っております!
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⑦制度構築を通じて未来を担う人材が育つ!
「初めて経営の根幹に携わらせていただく経験ができて、非常にエキサイティングだった!もっと経営について学んでみたい」
「プロジェクトに参加してから、顔つきが変わった。自分の役割を模索して先回りして動いてくれるようになった!」
などの嬉しいお声を多数頂いております。

各コンサルティングメニュー

ZACの人事コンサルティングサービスは主に9種類ございます。ご予算面も含め、ニーズ・課題に合わせてご提案させていただきますので、まずはお気軽にお問い合わせください。

評価,制度,コンサルティング

人事評価制度
コンサルティング

ZACの誇る「失敗しない、評価しない」組織を一体化させ、経営目標達成のための人材を育成する「仕組み」を提供するサービスです。

賃金,制度,コンサルティング

ZAC
Expert

ローリスク・ハイパフォーマンスの月額制コンサルティングサービス、安価に確実な成果をお約束できます。

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医師評価制度
コンサルティング

頑張る先生の、心の声に応えるだけで病院の増収増益は間違いありません!

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賃金制度
コンサルティング

人事制度の中でも複雑かつ理解を得にくい賃金制度の構築を提供するサービスです。経営者・従事者双方に有益な制度をお約束します。

人財,開発,コンサルティング

人材開発
コンサルティング

人には無限の可能性がありますが、それを自ら封じてしまう方も多いです。ZAC代表 金森のカウンセリング・コーチング技術を基にした人を育てる技術を御提供致します。

組織,活性化,コンサルティング

組織活性化
コンサルティング

伝統ある組織や、好調な組織は内部の緊張感が薄れ停滞する傾向があります。多くの慢性期病院等、安定期にある組織に活力を取り戻させてきたノウハウであなたの組織を活性化致します。

理念,浸透,コンサルティング

理念浸透
コンサルティング

世代交代や経営体制の変更に伴い、創始者の理念が薄れていってしまうお悩みにお答えできるサービスです。

医療,介護,マニュアル,作成,コンサルティング

マニュアル構築
コンサルティング

サービスの均質化や業務改善を促進し、組織への帰属意識を高めることにも繋がります

接遇,コンサルティング

接遇コンサルティング

法人の「これは絶対に負けない!」を共に作る

コンサルティング,実際,導入,フロー

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