- 2023.07.31
人事制度は構築よりも「受け入れやすい導入の仕方」が重要という話
「目立たないけれど着実に成長している子を評価してあげたい」 「頑張る人が報われる制度に」 「利益が出 […]
「目立たないけれど着実に成長している子を評価してあげたい」 「頑張る人が報われる制度に」 「利益が出 […]
先日、評価制度や教育制度を含む人事制度全般を 現場の方々も巻き込んで構築中のところで(医療機関です! […]
評価制度構築のコンサルティングでよく伺うお悩みのひとつに 勤務態度にも問題ないけれど、結果が振るわな […]
皆さんは戦国武将の代表格、織田信長についてどのようなイメージをお持ちでしょうか? ・比叡山延暦寺の焼 […]
・評価のバラツキをなくしたい ・評価のバイアスを学んで、バイアスをなくさせたい ・好き、嫌いで評価を […]
「頑張っている人を評価してあげたい」 「頑張っている人にはもう少しよい処遇をしてあげたい」 「頑張っ […]
こんにちは。コンサルティング事業部の新藤です。 今日は、とても久しぶりに、私が金森社長のブログをジャ […]
「期初の目標共有がうまくいきません」 「最初の合意形成が大事と言われるのですが、 たくさん話し合うも […]
これは、ある調剤薬局で実際に起こった事例です。 *************** マネージャー経験もあ […]
医療における三位一体改革の中の一つ「医師の働き方改革」が進められる中、 労務管理はもちろんですが医師 […]