- 2021.04.05
逆パワハラに要注意!?組織を守る基準作り
「いくら優秀な上司を据えても3ヶ月ともたずに辞めたいと言われる」 「古参の職員が、職務権限を超えて、 […]
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弊社の人事評価制度を活用していると、 評価者側の「上司力」、「マネジメント力」があがるとよく言われる […]
こんにちは!コンサルティング事業部の宮尾です。 本日は私が金森社長のブログをジャック致します(*゚▽ […]
2月、3月は新年度に向けて 昇格者の研修や、既存の役職者に向けた研修のご依頼をいただくことが多いです […]
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先日、医師の評価制度構築をご支援させていただいている際、 研修医の方から、こんなお話を伺いました。 […]
以前、私の尊敬する経営者の方から 「部下から何も言われなくなってきたら、危機意識を持ちなさい」 とい […]
先日、弊社のコンサルタントと談笑をしていたときのことです。 ある法人のリーダークラスの方が、スタッフ […]
こんにちは。 サロン事業部の麻生です。 今日は僕が院長ブログをジャックします! 2020年も終わり、 […]
”時を待つ心は、春を待つ桜の姿といえよう。 だが何もせずに待つ事は僥倖を待つに等しい。” 松下幸之助 […]