こんにちは！コンサルタントの宮尾です。
本日はマネジメントセミナー開催のお知らせで院長ブログをジャックします。
突然冷え込んで来ましたね…まだまだカイロが手放せなさそうです。
来る 2月14日（金）10時～17時に
第14回マネジメントセミナーを開催致します！！
概要はこちら※終了しました
ところで、こんなお悩みはありませんか？
・管理職に初めてついたけど、マネジメントがうまく出来ない…
・部下の育成を、と言われても育て方がわからない…
また、部下に対してこんな悩みはあったりしませんか？
・こちらが指示を出すまでやってくれない
・自分の役割に対してコミットしてくれない
・部下が苦手かどうかで選り好みをして、チームの雰囲気が悪い
それか、こんなご要望はございませんか？
・ZACの研修に参加したいけど、現場が忙しくて個別で受講したい
・できるだけコストをおさえて、効率よく確実に成果のでるものを受けたい
・短時間ではなく、しっかりじっくりZACの研修を見てみたい
（上記のようなご要望はありがたいことに度々頂いております！）
マネジメントに関して実際にお悩みを抱えていらっしゃる方、身近でマネジメント力を
身につけてほしいと感じている方々におすすめのセミナーです。
大会議や体験型と大きく違うのは「1日じっくりと濃い内容を受講できる」ところ！
もちろん短い時間のセミナーでも、そのときのテーマに合わせてプログラムを構成していますが
「1つのテーマをしっかり掘り下げて身につけたい…」
「せっかく行くのであればきちんと学んできてほしい…」
というお声にお応えして開催が決定致しました！
これまで参加頂いた方のお声
席は現時点で残り4席となりました。
お申込み時に『金森のブログを読んだ』とお伝えください。
（こちら←リンクからお申込みできます）
＝＝＝実際のプログラム＝＝＝
【午前の部】10時～12時
1.マネージャーに必要なマインドセット
・違和感セーファー(ワーク)
・シックスヒューマンニーズ(インタラクティブ講義)
・トライアングル理論(インタラクティブ講義)
・リーダーとしての在り方
休憩(60分)
【午後の部】13時～16時45分
2.ナレッジマネジメント
・情報共有・情報管理の必要性と重要性(インタラクティブ講義)
・情報共有の3つの場(インタラクティブ講義)
3.マネジメントスキル
・管理職の役割(インタラクティブ講義)
・指示待ち族を生み出す指示だしマネジメント3原則
(インタラクティブ講義)
・主体性を引き出す上司の10原則(インタラクティブ講義)
4.部下を育てるコミュニケーションスキル
・アサーティブコミュニケーション(ワーク)
・コミュニケーション4ステップ(インタラクティブ講義)
・目標10原則(インタラクティブ講義)
・共感10原則(インタラクティブ講義)
・PNPフィードバック(インタラクティブ講義)
・ケーススタディ(ロールプレイ)
5.まとめ
※適宜休憩を挟みます。
※プログラムは変更になる可能性もございます。
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お忙しいと思いますが、マネジメントやコミュニケーションなどにお悩みの方の
お役に立てれば幸いです。
ご参加、社員一同心よりお待ちしております！
コンサルティング事業部
コンサルタント
宮尾 知花
