370の法人を見てきたプロが考える!「なりたい!」と思わせる管理者とは!?

      2017/04/26

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人事制度に悩む鈴木事務長
はぁ。。
人事コンサルタント 金森
どうされました?鈴木事務長!!
浮かない顔されて!
人事制度に悩む鈴木事務長
いやー、実は、管理者候補として期待していた部下から退職の申し出があって・・・
人事コンサルタント 金森
それはお辛いですね・・・
困りました。
その方はどうしてお辞めになりたいのですか?
人事制度に悩む鈴木事務長
それが・・・
この病院では管理者になりたくないと・・・
人事コンサルタント 金森
おぉ・・・
それは・・・
人事制度に悩む鈴木事務長
まぁ彼の気持ちもよくわかるのです。
私もなかなかお休みがとれてませんし、
何かあれば全部私のところにクレームはきますし、
かといって大した待遇でもありませんからね・・・
彼ももうすぐ子供が産まれますし、ワークライフバランスや待遇のことも考えてのことだったのでしょう。
止めるに止められませんでした。。
人事コンサルタント 金森
将来に希望がもてなくなってしまったのですね。
人事制度に悩む鈴木事務長
そうですね、うちの病院は管理職をやりたくない人間が多いんですよ。
面倒ばかり押しつけられるような印象なんでしょうね。
人事コンサルタント 金森
それはまずいですねぇ。
人事制度に悩む鈴木事務長
どうしたらよいのでしょうか?
研修などでなんとかなるものでしょうか?
人事コンサルタント 金森
そうですね、まずは、みなさんの「管理者は面倒くさい」という認識を変える必要がありますね。
管理者とは組織においてどんな存在か、管理者という役割を担うことがいかに自分の人生を豊かにするかという視点で旨味に気づいていただくことが必要になります。
人事制度に悩む鈴木事務長
なるほど・・・
それは私も自信がないなぁ。笑
人事コンサルタント 金森
なかなか難しいように思われますが、多くの方は我々の研修後、マネージャーを目指したい!と意気込んでいらっしゃいますよ。
マネジメントは組織のためならず、自分のために必要な技術だと否が応でも気づくからです。
人事制度に悩む鈴木事務長
なるほど!自分のためという認識にさせてしまうのですね!
人事コンサルタント 金森
その通り!
皆さん聖人ではありませんから(笑)、組織のために自己犠牲という感覚ではなかなか動くことができないのです。生活もありますしね。
だからこそ、解釈を変えて希望を与えることが必要なのです。
もし、必要があればお手伝いさせていただきますよ(^^)
人事制度に悩む鈴木事務長
ありがとうございます!
早速院長に、相談します!!

次世代リーダーを育成するための秘訣のひとつは、当たり前のようですが、
「管理者になりたい!」という認識を与えることにあります。

あの役を担って人生をよりよいものにしたい!

そんな風に思わせることができれば、管理者育成は80%成功していると言っても過言ではありません。

そんな、視点で組織を振り返ってみてくださいね!

人事コンサルタント
金森 秀晃

株式会社ZAC
http://f-zac.com/

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