f-zac.comみなさんこんにちは。
エナジーサロンFee’z セラピスト牛山です。
今日は私が院長ブログをジャックします。
さて、4月からは新しい期が始まるわけですがみなさん準備はいかがでしょうか(笑)
入社2年目の人たちにもいよいよ新人が入ってきて上司になります
ここで1つ私が新人上司になったときのことをお話したいと思います。
初めて新人（Aさん）が入ってくるぞーってなった時の率直な感想として！
嬉しさよりも「まだ仕事出来ないのにマネジメントなんて出来ない・・・」「ちゃんと育てること出来るのかな」とずっと不安でした。
いざ新人研修が始まると、本来であれば新人の様子や理解度も図りつつ課題を示すのが理想のはずなのにそんなのを全く図らず、私は不安に駆られてあれもこれもと一気に伝えて理解を求めてしまいました。
Aさんはくらいついて頑張ってくれていましたが、日を追うごとに未消化のまま情報が増えていく日々ということもあり徐々に疲弊と混乱の色が見えていました。
私が相談に乗る機会があっても、院長や先輩が私にやってくれたように表情を明るくすることが出来ませんでした。
何度かそういうことがあると、もともとの焦りモードに拍車がかかり
「このままだとAさんが辞めちゃうかもしれない 」なんて思うことも
偶然にも、院長と話をさせていただく機会があったので今の心情と不安なことなど沢山話を聞いてもらったことがあります。
院長からは「Aさんのことを考えてくれていて助かっているよ。自分自身の不安な感情もちゃんと認識できているのは良い傾向だね。」
「Aさんに対してもだけど、自分へのマネジメント力を鍛えるチャンスでもあるんじゃないかな」という言葉を頂きました。
その時の話をまとめると
・対人関係のマネジメントプロセスはセルフマネジメントにも通ずること
・不安に思っている自分に気付き、理由を考えて対策を講じている自分こそが本当の自分だということです。
以降は、当然不安なことに変わりないのですが自分に不安な感情が出てきたときはマネジメントして欲しいサインなんだと気付き、少しずつ自分と向き合うことが出来るようになった気がします。
拙くてもセルフマネジメントし続けた結果、いつの間にかAさんへのマネジメントに対する不安や焦りも少なくなっていました。
具体的に取り組んでみたことは、
・自分が感じる不安や焦りが出てきた回数を意識する
・不安を感じた時の自分をどうやって奮い立たせることが出来るか考えるようになった
・”大丈夫かな”とか”これ意味あるのかな”等と思った時はノートに書き出す
ということです。
たったそれだけ？というようなことでも継続していくことで少しずつ自分のことを知ることが出来るようになったのです。
最終的には対人関係に対しても心の余裕が出てきたように思います。
と同時にAさんにも、変化が・・・
一度に100％理解できないと自分が不出来だから
などと重く受け止めすぎていたのが「入社当初よりはマシになりました！」と変化を自分で言えるようになっていたり
「やってみましたが、～と思うのでこうしてみたいのですがどうでしょうか？」などと自ら提案してくれるようになりました。
「マネジメント力」というのは他の人に対してやるものだというイメージが先行しがちですが。
その前に自分が自分のよき理解者になること（いわゆる”自分を大事にする”というやつです）で対人関係のプロセスも磨かれるのだと思います。
いま、少人数制でのオンライン勉強会というのを開催しております。
1級キャリアコンサルティングの資格を持つ院長の知見をみなさんと一緒に学び、獲得できると嬉しいです♪
ちなみに3月は第3週の16日(日)10時～開催予定です！
エナジーサロンFee’z
セラピスト 牛山 亮太
