・優しいんだけどチームをうまくまとめられない
・なぁなぁな雰囲気で生産性があがらない
・部下と組織の不平不満を言い合ってやり過ごす
こんなマネジャー、チームに悩んでいる経営者・幹部の方は
少なくないのではないでしょうか。
かといって、このご時世「リアル鬼軍曹」をやってもらうわけにもいかず
そうした厳しい指導に耐えうる人材も育っておらず…
と途方にくれた方々から研修等を通じて沢山のご質問を頂いております。
そんな中で、最近よく感じるのは、
これからの時代どこにいっても引っ張りだこになるのは、
「雨降って地固まる」を「演出」できるリーダーだということです。
基本的に今の世代の方々は衝突を好まない方も多いので
変に「大人」になってしまい、
思っていることを言い合ったりしないまま
なんとなくお互い間合いを保って仕事をします。
その結果、昔だったら降るはずだった「雨」が
降らないままどこかに流れてしまうという現象が起こりやすくなっているのです。
仮に雨が組織の課題を浮き彫りにして解決するチャンスだと捉えると、
チャンスを逃しまくっていることになるわけですね。
だからこそ、人工的に雨を降らせて、
計画的に雨を止ませて、地を固める力が必要になってきます。
（それを”演出”と表現しました）
具体的には、理想と現状を照らし合わせて、
前向きに昇華させることを前提に
良いも悪いもとにかく意見をぶつけ合わせ、
必要な時に雨を降らせ、嵐を巻き起こすということなのですが、
これをいきなり実行してと言われてできる人は少ないですよね。
「そういうことできる人材いないかなぁ…」と星に願っても
残念ながらそういう人は現れませんが（笑）、
ご安心ください。
この雨降って地を固めるを演出する力は、完全に技術なので
「知って練習すれば」誰でもできるようになります。
最初は雨を降らせる気まずい空気を「怖い」
と思ってしまうこともあると思いますが、
その現象をどう捉えるとできるようになるかということも含めて技術なので、
本当に誰でもできるようになります。
（実際、あんな”調和”を大事に生きてきた人が…！という方もできるようになります）
ご興味のある方はぜひ弊社のチームビルディング研修や
ファシリテーション研修、管理者研修などを活用なさってみてください！
人事コンサルタント
金森秀晃
