昨今、病院の倒産も珍しくない世の中になってきました。
倒産までいかずとも、
「うちの病院は大丈夫でしょうか？」
というお声はよく聞こえてきます。
それもありまして、YouTubeにて
倒産する病院の兆候シリーズ動画をアップさせていただきました。
こちらでも簡単にまとめさせていただきますと…
５つの兆候
１. 情報共有の仕組みがない
２. 特定の医師に業務が一極集中
３. モチベーションマネジメントがない
４. 意思決定の仕組みがない
５. リスクマネジメントがない
です。
一つひとつ動画で解説しているのですが、
倒産した病院の中で５つ全部あてはまるところもあれば、
いくつかはあてはまるというようなところもあると思います。
どれが一番やばいかと言われると、正直どれもやばいのですが
じわじわ真綿で首を絞めるかのように厳しくなっていくのは１・３・４。
何かの拍子にがくっと落ちていくのが２・５です。
特に最近多いのは「２」の特定の医師に業務が一極集中パターン。
その先生がいるときはいいのですが、定年でお辞めになったり、
体調を崩されて引退されたり、さすがに嫌になって離脱したり…
となった後には誰かが頑張るどころか、
全員が仕事の押し付けあいになり衰退していく…
というのがよくあるパターンです。
これは本当にあっという間なので、うちやばいかもと思うところは
弊社関係なく、絶対に流さずに対策をとっていただきたいと思います。
また「３（モチベーションマネジメントがない）」も
最近になってピンチが表面化してきたところが多いでしょう。
詳しくは動画を見ていただければと思いますが、
頑張る人が報われない、言い出しっぺが損をする、
やってもやらなくても給料一緒…というような状況が続けば、
優秀な方から離脱していき、徐々に人材の質が悪くなっていきます。
どちらも改善の方法はひとえに目的に則した「仕組みづくり」。
一番簡単なのは人事制度を整えていくことです。
人事制度を整えていく過程で、「１」の情報共有の仕組みも改善され、
「４」の意思決定の仕組み、
「５」のリスクマネジメントのなさの課題なども浮き彫りになり、
改善されていくことが多いでしょう。
（結局、ここを直していかないと人事制度も機能しないからです）
人事評価をやったことがあるが全然うまくいかなかった、
やっても意味なかった…という方もいらっしゃるかと思いますが、
おそらくそれは目的や構造にやや問題があったということが多いと思います。
意味ないっしょ…と諦める前にぜひ一度弊社にお問い合わせください。
最も手っ取り早く倒産兆候を叩き潰す方法をお伝えできると思います。
人事コンサルタント
金森秀晃
