毎週、月曜日、ZACの社員たちは自主的に理念についてのプレゼンテーションを行っています。
世界一の人材育成・教育サービス企業を目指す私たち ZACの理念は
「TMSの力で日本の困難を希望に変える」です。
（https://f-zac.com/approach ）
※「TMS -Triangle Mind Set-」とは…まだ見ぬ正しい道があると信じ、
方法を変えてアプローチし続ける為のマインドセット技術です。
スポーツやビジネス、各種研究分野でも多数取り入れられている、ZACの開発したオリジナル技術になります。
お客様からはよく、
「どうやったら理念が浸透するのでしょうか？」
とよく聞かれることがあるのですが、答えは簡単です。
「理念を自分ごとにすること」
が大きなポイントになります。
組織の掲げた理念は基本的に「他人事」です。
（良い悪い、共感するしないではなく、他人が考えたものなので他人事という意味です）
それを自分ごとにするためには、何をすればよいか？
その答えこそが、この「プレゼンテーション」です。
例えば弊社の場合ですと
「日本の困難を希望に変える」
というところが共通の理念になるわけですが、
人それぞれ困難の種類も違えば、困難度も変わってきます。
なぜ、その困難を希望に変えたいのかという動機も違ってくるでしょう。
その動機を語れば語るほど、仲間からフィードバックを貰えばもらうほど、
その動機は確固たるものになり、次第に志へと昇華していきます。
その方法が、弊社の場合ですと「TMSの力で」ということで、
単純化していえば「解釈の力で」その困難を希望に変えようとしていれば
立派なZACの戦士であるということになります。
（ITの力で、となってきたりすると、企業が変わってしまいますので。笑）
理念浸透をどのように行っていこうかと悩まれている方は
騙されたと思って、理念プレゼンを試してみてはいかがでしょうか＼(^o^)／？
人事コンサルタント
金森秀晃
