人事評価制度はそのものが大切なのではなく、「作る過程」に意味がある
「人事評価制度ですか?もううちは入れているんで、必要ないです」 「人事評価制度を一から作る?いやいや […]
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「うちはコンピテンシ―でやってるから大丈夫!!(・・・だと思う)」 「コンピテンシーが古い化石のよう […]
「部下が上司を評価する」、全く新しい「評価の概念」として、一時期、360度評価はもてはやされました。 […]
医療・介護業界は売り手市場真っ只中。 多くの職種において、 「ライセンスがあれば、どこでも働ける […]
最近、こんなご相談を頂くことが増えてきています。 「複線型の人事制度を検討しているのですが、 先生は […]
現在、多くの医療機関で導入されている人事制度の1つに「目標管理制度(MBO)」があります。 MBOと […]
突然ですが・・・ いま、あなたには悩みはありますか? もしかすると、「あります」と仰る […]
メドピア株式会社 代表取締役社長 石見陽先生のブログの中で、 非常に腑に落ちることが書いてありまし […]
目標面接制度における面談の回数を 法人に尋ねてみると たいていは、年に2回程度といった答えが返ってく […]
前回大反響を呼んだ、 ① ”人事のプロが教える!必ず「失敗する」制度構築3つのポイント” ② ”現役 […]