早く、手軽に、的確に
育成法ナビシステム
Mind Lab

個人レポート3名分まで無料!
コンサルタントによる解説・フォロー付き

MindLab ご利用満足度 91.7%

管理者・人事担当者の2大お悩み①
部下への理解

何を考えているか
分からない…

「部下がわからない」と感じる時トップ3

  • 1位
    「わかった」というが
    行動を変えない

  • 2位
    組織への不満は
    止まらないが
    自分では何もしない

  • 3位
    仕事を任せると
    「自分の仕事
    ではない」と言う

※株式会社ZACのコンサルティングに際して出てきた実際の課題です

POINT 組織に基づく個人の行動特性で、

部下との認知の違いがひと目で分かる

ZACのMind Labなら
解決できます!

思うように育たないのは、
“認知パターンの差異”でした

人には、同じものをみていても認知には差があります。
「何度言っても伝わらない」
「同じミスばかり繰り返す」
その原因は、“伝え方”以前の“認知パターンの差異”によって
引き起こされていました。

Mind Labではあえて環境要因にも大きく作用される項目を盛り込んでいるため、一般的な心理テストや従業員満足度調査と違い、組織に対してのその人個人の“認知”がわかるように設計されています。

思うように育たないのは、“認知の歪み”でした

5つの指標で「強み」と「弱み」がわかるので伸びしろも明確!

一人ひとりに合わせた教え方が育成には必要ですが、業務に追われていると難しいです。
Mind Labはそれぞれの行動特性が数字で明らかになるため、その人の伸ばすべきところ、チームでフォローすべきところが明確です。
教え方の上手い下手に左右されず、理想的な教育が可能。
また、期初面談で使用する際には、日頃逐一部下をみることが難しい管理者の方でも、「褒めるところ」を
ひと目で確認できるため、互いに納得度の高い目標設定を行うことができます。

5つの指標で「強み」と「弱み」がわかるので伸びしろも明確!

個人レポート3名分まで無料!
コンサルタントによる解説・フォロー付き

管理者・人事担当者の2大お悩み②
研修をしても、変わらない

せっかく研修をやっても、
効果が持続しない

研修で効果が出ないと感じるときトップ3

  • 1位
    時間が経つと
    元に戻っている

  • 2位
    学びを実践で
    生かさない

  • 3位
    研修がマンネリ化
    している

※株式会社ZACのコンサルティング中に出てきた実際の課題です

POINT 自社の課題が明確だから、的確に対処できる!

ZACのMindLabなら
解決できます!

3つの認知パターンと、
5つのサブタイプで15の指導法

・自信過剰パターン(周囲の評価<自己評価) 
への指導法

・自信喪失パターン(周囲の評価>自己評価) 
への指導法

・バランスパターン(周囲の評価=自己評価) 
への指導法

これらの認知のパターンを知り、更に個人的な特質・15のサブタイプを組み合わせて「刺さる」指導法が分かります。
効果的な評価面談も可能となり、部下が「上司はきちんとみてくれている」と納得度が高まります。

部下は大きく分けて3タイプ!

組織、部署、個人…
多面的に傾向がみられます

Mind Labの活かし方は様々です。
たとえば、組織全体の診断はもちろんですが、部署間での比較をすることも可能です。
部下の育成が順調な部署と、そうでない部署…
その違いを数値でみることができるので
自分たちで具体的な現状分析を行えます。
例えば、新人研修など研修の前後で使うことで
どのくらい認識がかわったのか?とアンケートだけではわからないところも把握することが出来ます。

職務適性の分析で、納得感のある配属に

自分たちに必要な人材育成の要素はなにか?
明確な目的意識で研修を実施

3年後の事業計画など、現状とのギャップがわかることで、
「毎年やっているから…」「周りもやっているから…」
と形骸化してしまった研修を抜本的に見直すことができます。
内容によっては、「今までやっていたけれど、
ここまで出来ているから必要ないね」など
不要な経費を削減することにも繋がります。
現状をしっかり分析し、必要なものがわかれば、どのような組織も“効果的な”研修を実施することが可能です。

自分たちに必要な人材育成の要素はなにか? 明確な目的意識で研修を実施

個人レポート3名分まで無料!
コンサルタントによる解説・フォロー付き

まずは体験してみたいという方へ
無料トライアル実施中!

  • 回答時間は10分程度で完了

  • 個人レポート3名様まで無料

  • 担当コンサルタントによるアドバイスつき

本人に回答させるため、納得度高い分析を実現

受検料金が3名まで無料!
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育成法ナビシステム MindLabの強み

解析して終わりではない!
専任コンサルタントが
回答後のデータ活用、育成の仕方まで
アドバイス

ZACは約20年、年間600件の研修や人事評価制度の構築を行ってきました。
その中で培ってきたノウハウを、専任コンサルタントがデータを元にお伝えします。
研修に限らず、評価の進め方や採用にいかしていただくなど、分析したデータの活かし方は様々です。
それぞれの組織の課題に合わせて、的確にサポート致します。

解析して終わりではない!専任コンサルタントが回答後のデータ活用、育成の仕方までアドバイス

即日ID発行!
すぐに実施可能で、組織の状態が数値化されます。

ZACが約1000社ものコンサルティング実績をもとに独自に開発した、組織診断テストに回答するだけで、組織活性要因・不活性要因が明確になります。
また、専用IDは即日発行が可能なため、導入がスムーズです。
これまで紙ベースで蓄積してきたデータと合わせて、類似組織との比較もでき、平均値との比較も可能です。

即日ID発行!すぐに実施可能で、組織の状態が数値化されます。

成果重視だから選ばれています

研修をやっても効果がない…
課題がわかりづらい…そんな問題を解決できました

研修をやっても効果がない…課題がわかりづらい…そんな問題を解決できました

離職が増えてきたときに、研修や教育体制を見直したかったが、どこから何を直せばいいか、意見がまとまらず困っていました。
しかし、数字で自社の傾向がわかることで着手すべきものの優先順位もつけられ、整うまでは大変でしたが、それでも課題が明確になったことで、全体で同じ方向を向くことができました。
どうしても方向性が互いに不明瞭なままだと教育などは意見が衝突し効果が出にくいですが、そこが払拭されたのは大きなインパクトでした。
(医療業界/急性期)

無料でできる範囲が幅広い!

カスタマイズ可、対策され辛い…ニーズを満たす検査でした。

コンサルティング会社はどれも高額で、課題を感じてはいたものの、失敗したら…という不安で踏み込めずにいました。
無料でお試しの感覚でやったところ、思った以上にやりやすく、始めは3人だけ、試しに1つの部署、次は全体と少しずつご依頼させていただき、最終的にはもっと早く全体でやればよかった!という気持ちでいっぱいです。
無料でご相談できる範囲も幅広いので、こちらの不安に寄り添ってくれる良いツールだと考えています。
(IT業界/エンジニア系)

育成法ナビシステム MindLab
料金について

初期費用・年間利用料、
今なら3人分の個人レポート発行までが無料!

今、無料トライアルにお申込み頂くと、上記の部分までが無料となっております。
更に詳しく分析をご希望の場合には、

■組織診断:100,000円(コンサルタントの分析付)
■追加の個人レポート発行:3,000円/人~
■スタートアップ支援(データ入力代行):500円/人~


等でご対応致します、詳細はお問合せ下さいませ。

部下は大きく分けて3タイプ!
  • 導入社数1000法人以上
  • ご利用満足度92.7%
  • リピート率91.7%

よくある質問

診断テストの締め切りはおよそ何日くらいでしょうか?
診断テストの開始から締め切りは全てお客様が自由に設定できます。
例:2020/2/1 開→2020/2/28 締め切り
本当に無料でしょうか?
以前は初期費用をいただく形になっておりましたが、お客様からの強い要望と個人が輝く組織をもっと増やしていきたいとの代表の思いから、この度、月のご案内数は限られておりますが、無料でトライアルを受けて頂けることとなりました。(追加のコンテンツは有料となります)
例:3名までの個人レポート→無料でご案内可能です
組織レポート→有料でのご案内となります

詳細に関してはこちらもご参照くださいませ。
組織診断の期間中に新たに職員を追加する事は可能でしょうか?
可能でございます。その場合はお客様が職員を追加したのちに再案内のご連絡をZACへ頂ければ、追加した職員へ組織診断の再案内が可能となります。
集計してから診断結果が出るまでの日数はどれくらいかかりますか?
時期や頂いている 状況によって変動いたしますが、組織診断では集計からおよそ1週間ほどで結果がでます。
社員データや分析結果を、特定の帳票形式で出力することは可能ですか?
組織診断と個人レポートでは、それぞれの項目が連動している構成になっております。
例えば、著しく組織診断の数値が低い部署があったときにそこに所属する個人の診断結果と比較することで対策が取りやすくなります。
導入する際のサポートはありますか?
お客様のご要望に合わせて、従業員の方への説明会やスタートアップ研修等随時受け付けております。
実施するなかでご不明点等あるかと思いますので、その際はマインドラボサポートセンターで対応(メールor電話)させていただきます。
会社全体ではなく、部署のみの導入も可能でしょうか?
可能です。全体の中の一組織における育成手法のご案内が出来ます。
ただ、部分的に導入された場合には波及効果が鈍る恐れがありますので、一斉に導入されることをお勧めしています。