株式会社ZAC

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人財開発コンサルティング

人財を育成し、人が持つ可能性を最大限引き出す制度の枠組み構築を致します。

「どんな人材になってほしいか」、ゴールの設定から

経営計画実現のために必要な人財とはどんな人財でしょうか。ZACの人財開発コンサルティングサービスに於いては、まずゴールとなる理想の人財を設定するところからスタートします。
その上で、実現するためにはどんな技術を取得することが必要なのかをヒアリングし、コンテンツを組み合わせて制度化してまいります。

「場当たり的」な研修から、「計画的・戦略的」な研修を

人が育つには時間がかかります。にも関わらず、1回の研修でレベル1から100まであげることを考えて、結局100まではいかず、研修の効果を疑って形骸化してしまったり、研修自体をやめてしまうという事例を数多く見てまいりました。これは非常にもったいのないことです。

「点ではなく、線で人を見る」ためにも、「今年はここまでの力を身に着けてもらう」、「来年はこういうレベルにもっていこう」、「再来年はここまでのことができるようになってもらいたい」と細かく段階を設けて、一歩一歩人のマインドと行動を変えていくことができるようなの教育・研修の仕組みづくりを提案します。

評価制度との連動

 評価制度、等級制度と絡めて教育システムを構築することができると、昇給・昇格に際しての研修、既存のステージⅡの方向けの研修などのようにわかりやすく的確な仕組みを構築することができます。どの職種のどの階層にどのような役割が求められているかが明確になればなるほど、研修の精度と質は高まります。
教育制度はすでに稼働なさっているものの、評価制度、等級制度との連動がまだのお客様がいらっしゃれば一度、制度構築を関東なさってみてもよいかもしれません。せっかく、時間とお金、労力のコストを使って集まるものですので、効果を最大化するための仕組みを整えておかれるとよいのではないでしょうか。

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構築フロー実例

  • ステップ1.基本理念のコンセンサスを取る(理想の人財像を設定)
  • ステップ2.ヒアリングで基本理念のために必要な技術、既にあるもの、今はないものを確認
  • ステップ3.コンテンツ・プログラムの確認
  • ステップ4.実行と修正(実行後のアフターフォロー)

研修講師の内製化支援

ZACでは医療介護の業界での15年間の実績を活かした社内講師育成にも取り組んでいます。ZAC今まで蓄積してきた研修のノウハウ、学習効果を最大化するためのポイント等、余すところなくお伝えいたします。詳しくはご相談ください。
※一般社団法人 全国医療教育協議会 プロフェッショナルコンサルタント認定制度


カリキュラム例)
第1回 構成 ~研修のシナリオ作り~
第2回 外見、立ち居振る舞い
第3回 参加者への目線の配り方、問いかけの仕方
第4回 効果的なホワイトボード、PPT、テキストの使い方



スケジュール例

8~26ヵ月で研修制度を構築、講師の育成をスタートします。

※スケジュール、プログラムの内容は一例です、現状をヒアリングしたうえで柔軟に対応致します。

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導入費用目安 24か月プロジェクト・講師数30名の場合 ¥3,000,000-
※上記価格はあくまで一例でございます。30万円台のプランもございますので、お気軽にお問い合わせください。

人員例

プロジェクトメンバー 10~30名程度
弊社コンサルタント 1~3名(バックアップ含む)

各研修コンテンツはこちら

価格に関しては、内容・時間・人数によって幅がございますので、お話を伺いそのうえでご提案させていただきます。

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